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Il Leader Filosofo nelle organizzazioni complesse – Di Sara Labanti
Stiamo assistendo ad un importante cambio di paradigma che investe la figura del Leader. Al Leader sono richieste abilità nuove sempre meno connesse all’esecuzione e sempre più connesse alla riflessione e all’ideazione. Il Leader non è chi impartisce ordini sulla base di verità apodittiche, piuttosto deve sapere prendere decisioni in modo autonomo, valutare l’opzione migliore in base al contesto, prevedere possibili scenari futuri e inoltre supportare il proprio team nello sviluppare le stesse attitudini di proattività, autonomia, imprenditorialità. Ora, questo cambio di paradigma mostra una convergenza virtuosa con la filosofia che ci dà dei preziosi strumenti per affrontare le sfide della complessità. “La filosofia insegna ad agire, non a parlare.” Seneca Non a caso, con l’avanzare dell’innovazione tecnologica la figura del...
La relazionalità dell’esserci per l’altro. L’importanza e la cura della relazione. di Sara Rassech
«Non di solo pane vivrà l'uomo.»(Lc 4,4)L'odierno scenario drammaticamente insondabile di un trauma inaspettato è divenuto causa di angoscia, un sentimento che scaturisce dall'indeterminato. Il virus, infatti, è un nemico non localizzato, non visibile, che non...
La Filosofa in Cucina 3 – Hegel. La cosa in sé, ovvero la pizza margherita – Di Giovanna Borrello
La pizza, da emblema di Napoli, è diventata per certi versi l'emblema del periodo di quarantena. Gli italiani, in isolamento, non potendo recarsi il sabato in pizzeria, si sono cimentati in casa con un "fai da te”. In 24 ore sono perfino scomparsi dal...
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